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中國飲品包裝發(fā)展決策者之周原 以圈碼技術(shù)為核心,開創(chuàng)數(shù)字化營銷新價值

中國飲品包裝發(fā)展決策者之周原 以圈碼技術(shù)為核心,開創(chuàng)數(shù)字化營銷新價值

在食品飲料行業(yè)加速向互聯(lián)網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型的浪潮中,包裝已遠不止是產(chǎn)品容器,更成為連接品牌與消費者的關(guān)鍵數(shù)字觸點。作為中國飲品包裝領(lǐng)域的資深決策者與創(chuàng)新推動者,周原先生敏銳地洞察到這一趨勢,并率先提出通過“全面提升核心競爭力,以‘圈碼’技術(shù)開創(chuàng)數(shù)字化營銷新價值”的戰(zhàn)略路徑,為行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的突圍與發(fā)展指明了方向。

一、洞察趨勢:包裝即媒介,數(shù)字化成為必由之路

隨著電商平臺、社交媒體、直播帶貨等新渠道的崛起,傳統(tǒng)飲品銷售鏈路被重塑。消費者決策過程高度數(shù)字化,購買行為與線上互動、內(nèi)容分享緊密相連。周原指出,在此背景下,包裝的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。它不僅是物理保護層和品牌形象的載體,更是一個潛在的、可交互的“沉默推銷員”與數(shù)據(jù)入口。將包裝進行數(shù)字化賦能,使其能夠承載信息、觸發(fā)互動、收集數(shù)據(jù)、引導(dǎo)復(fù)購,已成為提升品牌在互聯(lián)網(wǎng)銷售環(huán)境中競爭力的關(guān)鍵。

二、核心抓手:以“圈碼”技術(shù)驅(qū)動包裝智能化升級

為實現(xiàn)包裝的數(shù)字化價值,周原及其團隊將“圈碼”技術(shù)置于戰(zhàn)略核心。這里的“圈碼”,是泛指以二維碼、RFID、數(shù)字水印等為代表的智能標識技術(shù),它們能夠以極小的空間占用,為每一件產(chǎn)品賦予唯一的數(shù)字身份。

  1. 功能集成,價值倍增:一個簡單的“圈碼”,可以整合防偽溯源、營銷活動、會員積分、產(chǎn)品信息查詢、互動游戲、社交媒體跳轉(zhuǎn)等多種功能。消費者掃碼后,即可進入品牌精心構(gòu)建的數(shù)字世界,獲得超越產(chǎn)品本身的增值體驗。
  2. 數(shù)據(jù)回流,精準洞察:每一次掃碼都是一次用戶與品牌的直接對話。通過分析掃碼的時間、地點、頻次、后續(xù)行為等數(shù)據(jù),品牌可以構(gòu)建清晰的用戶畫像,深入了解消費偏好與市場動態(tài),從而為產(chǎn)品研發(fā)、精準營銷和供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。
  3. 打通線上線下(O2O):“圈碼”無縫連接了實體產(chǎn)品與線上數(shù)字平臺。無論是線下商超購買,還是線上電商收貨,消費者都能通過包裝上的碼進入統(tǒng)一的品牌私域,享受一致的數(shù)字化服務(wù),實現(xiàn)流量聚合與銷售閉環(huán)。

三、全面提升:構(gòu)建以數(shù)字化包裝為核心的競爭力體系

周原強調(diào),引入“圈碼”技術(shù)僅是第一步,要真正開創(chuàng)數(shù)字化營銷新價值,需要企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行進行系統(tǒng)性的能力提升:

  • 戰(zhàn)略層面:將數(shù)字化包裝提升至企業(yè)核心戰(zhàn)略,與產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、渠道管理同等重要。成立跨部門專項小組,確保技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、IT等部門協(xié)同推進。
  • 技術(shù)層面:投入研發(fā),確保“圈碼”的易讀性、安全性、穩(wěn)定性和成本可控性。探索與AR(增強現(xiàn)實)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))等前沿技術(shù)的結(jié)合,創(chuàng)造更沉浸式的互動體驗。
  • 內(nèi)容層面:構(gòu)建持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、有趣的掃碼后內(nèi)容。這包括品牌故事、使用教程、限時優(yōu)惠、用戶社區(qū)等,讓掃碼動作的價值最大化,提升用戶粘性。
  • 運營層面:建立專業(yè)的數(shù)字化運營團隊,負責(zé)活動策劃、數(shù)據(jù)分析和用戶關(guān)系維護。將掃碼數(shù)據(jù)實時反饋至生產(chǎn)、營銷和決策環(huán)節(jié),形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,運營優(yōu)化體驗”的良性循環(huán)。

四、價值開創(chuàng):從交易到關(guān)系,重塑品牌與消費者的連接

通過周原倡導(dǎo)的以“圈碼”為核心的數(shù)字化包裝戰(zhàn)略,飲品品牌在互聯(lián)網(wǎng)銷售中得以實現(xiàn)三大價值躍遷:

  1. 營銷價值:從單向廣告訴求轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動溝通,實現(xiàn)精準觸達和效果可衡量的營銷活動,大幅提升營銷投資回報率(ROI)。
  2. 品牌價值:通過提供便捷、有趣、有價值的數(shù)字體驗,增強消費者對品牌的好感度與忠誠度,構(gòu)建更深層次的情感連接。
  3. 商業(yè)價值:直接促進銷售轉(zhuǎn)化(如掃碼領(lǐng)券購買),降低用戶流失率,并通過私域流量運營實現(xiàn)用戶的終身價值挖掘,為品牌帶來持續(xù)增長動力。

結(jié)語

在周原的視野中,飲品包裝的進化史,正是一部從“包裹產(chǎn)品”到“包裹體驗”,再到“包裹數(shù)據(jù)與關(guān)系”的歷史。面對食品互聯(lián)網(wǎng)銷售的廣闊藍海,他以“圈碼”為支點,推動行業(yè)全面提升數(shù)字化核心競爭力,不僅重新定義了包裝的價值,更開創(chuàng)了品牌與消費者對話的新紀元。這條路徑,正引領(lǐng)著中國飲品行業(yè)在數(shù)字化浪潮中破浪前行,贏得未來。

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更新時間:2026-06-01 14:24:11

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